业务影响分析和风险评估完整篇

业务影响分析和风险评估的定义、关联和区别 1. 业务影响分析和风险评估的定义、关联和区别 • 业务影响分析和风险评估的定义 • 突发应急事件和运营中断事件 • 业务影响分析和风险评估的价值与意义 • 业务影响分析和风险评估小结

业务影响分析和风险评估5步法、项目规划与管理以及实务中的误区 2. 业务影响分析 2.1 业务影响分析5步法 – 过程视角 2.2 业务影响分析项目的规划与管理 – 项目视角 2.3 业务影响分析实务中的误区 2.4 业务影响分析小结 3. 风险评估 3.1 风险评估5步法 – 过程视角 3.2 风险评估项目的规划和管理 – 项目视角 3.3 风险评估实务中的误区 3.4 风险评估小结

业务影响分析与风险评估进阶之一：理解组织及其环境 4. 理解组织及其环境 (Context) “标致汽车的传说”与集体想象中的虚构故事？— 组织是什么 组织协同模型与基本构成要素 平衡计分卡、利益相关者理论与组织绩效评价

业务影响分析与风险评估进阶之二：理解业务与业务影响 5. 理解业务活动(流程)和业务影响 价值链/价值流与价值创造 业务流与业务流程体系 业务价值衡量、利益相关者以及扩展的平衡计分卡 从“重要业务”说开去

业务影响分析和风险评估进阶之三：对业务影响分析和风险评估的再认识及其它 6. 对业务影响分析和风险评估的再认识 风险、决策和风险评估 业务影响分析、场景与能力规划 7. 简答(外一篇)

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原文发表于公众号”业务连续性+” | 原文链接