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培训案例二：某农信联社应急预案编制与管理培训方案
一、培训方案 主办单位 XX农信联社合规与风险管理部。 培训对象 XX农信联社高管层、各管理部门，参训岗位包括分管领导、部门负责人、主管等约120人。 培训目的 通过专题讲授、案例分析、方法讲解等多种培训形式，了解应急预案编制与管理适用的法律法规和行业规范，学习应急预案的种类、体系及编制要点，学习并熟悉应急预案编制与管理的方法、步骤，提高参训人员在应急预编制准备、编制过程和管理方面的能力。 培训目标 了解商业银行应急预案编制与管理的适用法律法规、标准规范； 了解商业银行应急预案与应急、业务连续性和危机管理的关系； 了解并熟悉应急预案种类、架构设计及各类型应急预案编制要点； 了解并熟悉应急预案的编制准备、编制步骤及评审、能力形成和修订等管理； 了解应急预案编制与管理常见问题及解决方案。 学时安排 2天，12学时，以专题讲授、案例分析和方法讲解为主，不安排分组练习。。 培训活动安排 （一）应急预案编制与管理基础
- 商业银行应急预案相关要求
- 应急预案与突发/中断/危机事件
- 应急预案的种类与体系 （二）应急预案编制准备
- 人员准备
- 资料准备
- 研究准备 （三）应急预案编制步骤
- 确定事件情景
- 确定应对程序和措施
- 确定应急资源和人员
- 确定责任人与动员方式
- 形成预案文本
- 预案评审与发布 （四）特定应急预案编制要点
- 业务恢复预案/业务连续性计划
- 应急沟通预案
- 疏散与撤离预案
- I CT及基础设施保护预案
- 应急预案常见问题及解决方案 （五）应急预案管理
- 应急预案与能力生成
- 应急预案演习与演练
- 应急预案修订
二、课程进度表 时间 主题 培训内容 时间 模块一 应急预案 编制基础
- 商业银行应急预案相关要求
- 应急预案与突发/中断/危机事件
- 应急预案的种类与体系设计 2h 模块二 应急预案 编制准备
- 人员准备
- 资料准备
- 研究准备 1h 模块三 应急预案 编制步骤
- 确定事件情景
- 确定应对程序和措施
- 确定应急资源和人员
- 确定责任人与动员方式
- 形成预案文本
- 预案评审与发布 4h 模块四 特定应急预案 编制要点 1 . 业务恢复预案/业务连续性计划
- 应急沟通预案
- 疏散与撤离预 案
- ICT及基础设施保护预案
- 应急预案常见问题及解决方案 3h 模块五 应急预案管理
- 应急预案与能力生成
- 应急预案演习与演练
- 应急预案修订 2h 注：由于课时有限，只讲授方法，不安排分组练习。
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