我公司受邀为某国有银行开展业务连续性管理专题培训
——系统分享行业实践、管理框架与最新发展
近日，我公司业务连续性管理专家王曙受邀参与由中国人民大学继续教育学院承办的“某国有银行北京分行2025年业务连续性管理及履职人员能力培训班”，面向分行职能部门与支行管理团队开展专题授课。本次培训旨在提升学员在业务连续性管理领域的认知深度与专业能力，支持机构在复杂环境下持续强化业务韧性。
在课程中，王曙以《金融机构业务连续性管理：实践 • 框架 • 新发展》 为主题，从行业实践、能力构建与全球趋势三个维度进行了系统分享。
第一部分：行业实践回顾——从事件、监管到体系逻辑
王曙首先从近年来多起银行运营中断事件切入，展示金融机构在业务连续性方面面临的典型风险场景和应对情况。随后，他围绕《商业银行业务连续性指引》（104号文）、金办发〔2023〕31号文及相关监管通知等重要文件，梳理了业务连续性管理在我国金融业的发展脉络。
在此基础上，王曙从“运营中断的形成机理”出发，系统讲解业务连续性管理的底层逻辑、企业级业务连续性管理方法，并进一步阐述应急管理、连续性管理与危机管理在组织实践中的关联机制。他特别结合《银行保险机构应对突发事件金融服务管理办法》（2020年第10号令），说明监管机构对应急与连续性一体化管理的政策导向。
第二部分：以能力为中心的创新框架——BCMPF的提出与落地
围绕当前商业银行高管层的主要关切与监管部门的典型发现，王曙重点介绍了我公司提出的 业务连续性实务框架（BCMPF）。该框架以“构建可验证、可保持、可运用的连续性能力”为目标，分为五个核心部分：
- 能力规划
- 能力建设与保持
- 能力运用
- 管理评估
- 项目集管理与领导力
这一框架关注组织“怎样真正具备连续性能力”，而不是“是否完成了流程动作”。王曙还介绍了BCMPF如何与现行监管要求、应急体系和企业治理体系等既有实践形成自然对接和有效融合。
第三部分：全球趋势和本土实践——监管新动向与案例深化
在最后部分，王曙分享了近年来国际金融监管体系在业务连续性与运营韧性等领域的最新趋势，包括欧美以及新加坡、香港、澳大利亚等主要金融监管机构发布的最新监管框架和参考标准。然后，他结合两个国内机构的真实案例，展示如何将国际先理理念转化为符合中国金融行业特性的本土化实践路径，帮助机构提升业务韧性和响应能力。
推动行业进步的又一次协作
本次培训体现了该国有银行北京分行对业务连续性管理工作的高度重视，也展示了我公司在金融行业业务连续性管理领域的专业实力与行业认可。
我们感谢中国人民大学继续教育学院的精心组织，其教学环境与培训支持为课程开展提供了重要保障。
原文发表于公众号”王曙说”