文章与观点

业务连续性与韧性领域的专业思考、方法论与实践总结。共 314 篇文章。 (第2/7页)

2025

2024

实战业务连续性专家认证白皮书(2025版)

新常安公司发布《实战业务连续性专家认证白皮书(2025版)》,详细介绍基于业务连续性实务框架(BCMPF)的分级认证体系,包括初级、中级、高级和应用认证,以及认证流程、资格要求等。

培训与案例

面包店的业务连续性管理

以一家面包店为例,介绍小型企业业务连续性管理的三步法和八个关键问题,从风险识别、应对方案开发到持续改进,帮助小型企业理解并实践BCM。

培训与案例

新的危机管理国际标准ISO22360发布

ISO 22360:2024《安全与韧性 – 危机管理 – 概念、原则和框架》已于8月13日发布,本文介绍该标准的主要内容、目录、与ISO 22361的原则差异。

标准解读危机管理

业务连续性和韧性译文汇总v20240809

考虑到业务连续性和韧性(BC&R)相关领域的中文资料较少,近几年来,我和多位专家利用休息时间,一起开展了多期公益翻译活动。以下是这些翻译资料的汇总,供业务连续性和韧性专业人员学习使用,也希望大家能多提意见,我们一起来改善、丰富业务连续性和韧性的中文应用环境。

综合

业务连续性善治

近期在交流和调研中遇到了一些有意思的事情,值得拿出来聊聊。

方法论

聊聊业务连续性和韧性(BC&R)

BC,即business continuity(业务连续性),是组织在扰断期间以预先设定的产能在可接受的时间内继续交付产品和服务的能力。一般认为,BC重点关注组织在扰断发生后的应对,强调恢复产品和服务交付,其考虑的时间范围不会太长。

综合

【研讨会整理稿】第一部分:集中取款事件无脚本实战演练分享

2024年5月16日19:00–20:30,集中取款事件无脚本实战演练在线研讨会成功举办。在这次研讨会上,王曙和邹阳、何乃煜共同分享了对集中取款事件和无脚本实战演练的实践和思考,并就行业演练现状、情景构建方法未来可能的发展和应用进行了交流。以下是研讨会图文整理稿,供关注这些话题的朋友们参考。

演练

【研讨会整理稿】第二部分:邹阳、何乃煜和王曙的对谈和分享

2024年5月16日19:00–20:30,集中取款事件无脚本实战演练在线研讨会成功举办。在这次研讨会上,王曙和邹阳、何乃煜共同分享了对集中取款事件和无脚本实战演练的实践和思考,并就行业演练现状、情景构建方法未来可能的发展和应用进行了交流。以下是研讨会图文整理稿,供关注这些话题的朋友们参考。

培训与案例

《ISO/TS 22318 – 供应链连续性管理指导方针》中文简译

在全球供应链加速重构的当下,供应链连续性管理(SCCM)应成为众多企业生存和发展的必选动作。作为ISO 22301系列标准的重要组成部分,ISO 22318将ISO 22301和ISO 22313体现的业务连续性原则扩展到供应链管理领域,指导组织制定策略,以更好地为管理供应链连续性做好准备。

标准解读供应链

《ISO 22361 - 危机管理指南》中文简译(上)

业务连续性、应急和危机管理虽各有侧重但又密切关联,相关专业人员在精通本领域知识、方法和技能的同时,必须了解(进而掌握)其它领域的知识和方法,方能在实践中有效协同,成功处置突发/扰断/危机事件。

标准解读危机管理

《ISO 22361 - 危机管理指南》中文简译(下)

业务连续性、应急和危机管理虽各有侧重但又密切关联,相关专业人员在精通本领域知识、方法和技能的同时,必须了解(进而掌握)其它领域的知识和方法,方能在实践中有效协同,成功处置突发/扰断/危机事件。

标准解读危机管理

值得关注的41个业务扰断场景

澳大利亚专业服务机构InConsult发布了《BCM中需要重视的41个业务扰断场景》(BCM — 41 Business Disruption Scenarios),旨在帮助组织演练和测试自己的业务连续性安排。

演练